Управление поведением для развития команды
6 недель
длительность курса
от 16 до 32 часов
понадобится для освоения
О курсе
Курс направлен на формирование у руководителей навыка менять собственное поведение в зависимости от поставленных задач и внешних факторов, а также влиять на поведение сотрудников.
Преимущества курса:
- Индивидуальное сопровождение наставника;
- Очный и онлайн формат работы;
- Использование современных инструментов, платформ;
- Решение практических кейсов участников программы;
- Получение документа об окончании обучения.
- Запись на курс осуществляется ТОЛЬКО по ССЫЛКЕ (до 18.03.2024 включительно)
Программа курса
Что входит в программу (в зависимости от тарифа):
- Видеоуроки для изучения теории и домашние задания (20 уроков, 4 домашних задания. Продолжительность урока – 15 – 60 минут);
- Очный тренинг (1 день, 8 ак. ч.) по практическому применению инструментов;
- Индивидуальные встречи с наставником, 2 встречи по 40 минут;
- Проверка домашних заданий;
- Сертификат об обучении или удостоверение квалификации.
Модули
Модуль 1. Продуктивное и непродуктивное поведение.
Модуль 2. Управление поведением в конфликте.
Модуль 3. Инструменты управления поведением.
Модуль 4. Техники продуктивных встреч и совещаний.
Тренинг «Инструменты управления поведением».
Запись на курс осуществляется по ССЫЛКЕ.
Тарифы
- Видеоуроки в записи, 20 уроков
- Домашние задания, 4 задания
- Сертификат об обучении
- Доступ к записи уроков, 3 месяца
- Видеоуроки в записи, 20 уроков
- Домашние задания, 4 задания
- Проверка домашних заданий
- Тренинг, 1 день
- Консультация с наставником, 2 встречи
- Чат с поддержкой наставника
- Удостоверение о повышении квалификации
- Доступ к записи уроков и встреч, 3 месяца
- Видеоуроки в записи, 20 уроков
- Домашние задания, 4 задания
- Проверка домашних заданий
- Тренинг, 1 день
- Консультация с наставником, 2 встречи
- Чат с поддержкой наставника
- Удостоверение о повышении квалификации
- Доступ к записи уроков и встреч, 3 месяца
* Для команд от 7 человек. Тренинг проводится индивидуально для команды. Возможно включить разбор кейсов компании. Тренинг может быть проведен в очном и онлайн формате.
Целевая аудитория
Руководители компаний, подразделений и проектов, производственных участков, HR.
Форма реализации
Очный и онлайн формат, в зависимости от тарифа.Руководитель программы
Иванова Елена Геннадьевна
Фасилитатор, коуч, бизнес-тренер, HR-консультант и консультант по внедрению бережливого производства и оптимизации бизнес-процессов, Ведущий корпоративных и психологических игр. Член российской Ассоциации фасилитаторов. Наставник Яндекс.Практикум.